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21.07.2026 13:30 Uhr |
Seit der Gründung von AWS im Jahr 2006 haben Cloud Service Provider den Betrieb von Software prägend verändert. Container sind allgegenwärtig und geteilte Verantwortungsmodelle zwischen verwalteter „as a Service“-Infrastruktur und dem Software-Betreiber haben sich etabliert. Flexible Skalierung von Software ist mit den virtuell unbegrenzten Ressourcenpools der Hyperscaler zum Standard geworden.
Diese neuen Möglichkeiten und Standards gehen mit zahllosen Begleiterscheinungen einher. Es stellen sich neue Fragen, wie beispielsweise:
Cloud-native Architekturen verändern nicht nur Technologie-Stacks, sondern auch Rollen und Aufgaben. Die Überlappung zwischen Konzeption, Provisionierung, Entwicklung und Betrieb wird größer. Anhand praxisnaher Beispiele wird aufgezeigt, warum Rollenabgrenzungen im Cloud-Umfeld teils neu gedacht und mögliche Vorgehensweisen genannt werden müssen, um zu tragfähigen Entwürfen zu kommen.
Diese und weitere Fragestellungen zeigen, dass neue Prozesse, Rollen, Expertisen und Rahmenwerke notwendig sind, um den Betrieb von Software in der Cloud in geregelte Bahnen zu lenken. In diesem Artikel wird speziell auf die Rollen und Expertisen eingegangen, da diese häufig aus dem Rechenzentrumsbetrieb übernommen werden, obwohl Cloud-native Systeme dies nur begrenzt zulassen.